领导工作总结

时间:2023-06-19 01:26:25
领导工作总结四篇

领导工作总结四篇

总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,不妨坐下来好好写写总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢?下面是小编精心整理的领导工作总结4篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

领导工作总结 篇1

自精准扶贫工作开展以来,根据县委、县政府召开的精准扶贫“四法”暨建档立卡会议精神,我办事处立即召开党政联席会扩大会议,对该项工作进行了专题研究安排部署,对我办事处驻村干部和村干部进行业务培训,会议要求严格按照“5个时节点”和“9个步骤”的程序和方法扎实抓好精准扶贫工作。贯彻落实毕节市委、市政府推进“六个到村到户”精准扶贫工作会议精神,把“六个到村到户”作为实施精准扶贫的主要抓手,切实做到“五个结合”、“四个具体”,形成“1+7”工作格局。

即:和党的群众路线教育实践活动有机结合起来,和深化试验区“三大主题”有机结合,和工业化、城镇化主战略、“三化”兴“三农”有机结合,和提升农村人口素质与劳动力转移就业有机结合,和“四在农家、美丽乡村”、“两个硬化”工程、通村水泥路(油路)建设有机结合;做到目标具体、措施具体、进度具体、责任具体;形成一个总体方案加六个子方案和一个具体任务分解方案的“1+7”工作格局,创新扶贫方式,改进工作方法。

通过全面实施和推进结对帮扶、产业扶持、教育培训、农村危房改造、扶贫生态移民、基础设施“六个到村到户”,确保我办事处20xx年1350人贫困人口,已经脱贫585人。

1、结对帮扶到村到户

我办事处及时组织召开会议,安排办事处、村干部进村入户,认真对贫困户进行摸底排查,通过民主评议并预以公示,审核确定出我办事处贫困人口1350人,454户。结合县扶贫办分解到我办事处20xx年减贫人口任务。我办事处结对帮扶的人员有:副县级干部1名,正科级干部8人,副科级干部9人,一般干部119人,这些人分别是县人大、城管局、房管局、农发行、红旗办事处的干部。这批人分别按“54321”分配到石关村、路塘村、庆云村、蔬菜村对贫困农户进行结对帮扶。

到扶贫对象家中了解情况,并填写好“六个到村到户”精准扶贫信息采集表,在帮贫困农户规划,在生产上作技术指导。实现我办事处“一户一帮扶责任人”,做到“干部到户、责任到人”。帮扶对子结成后,工作队和责任人对贫困户进行精准识别、了解贫困状况、分析贫困原因,逐村逐户理清思路、制定规划、细化措施,重点为帮扶对象找准产业发展路子,改善基础设施。建立精准扶贫帮扶部门和干部考核办法,落实帮扶责任,明确工作时限,实现结对帮扶工作常态化、制度化。

2、产业扶持到户

针对我办事处贫困户实际,着眼市场可持续发展,注重以“特”制胜,路塘村建设250万的天麻种繁基地、石关村马铃薯种植500亩;石关村辣椒育苗种植500亩,都已经落到实处,种植完成,农户得实惠,曾收入。

3、教育培训到村到户

大力实施教育“9+3”计划,加大对贫困户子女九年义务教育入学,办事处、村干部加大对贫困农户适学儿童排查加力度,确保每一个学生因家庭经济困难而失学辍学人,推进“雨露计划.雨露直通车行动”(到深圳学习的3人,各种职业学校补助已上报的7人,上二本线领取补助的1人);目前正在进行“圆梦行动”摸底,资助贫困家庭“两后生”接受职业教育杜绝贫困家庭因学致贫、因学返贫现象。以适用技术、产业化技能、劳务输出和就业创业等主要内容,现场操作实训,大力开展技能培训,让有劳动能力的每户贫困户至少掌握一门以上实用技能。

4、农村危房改造到村到户

全面完成农村危房改造、美化环境。根据县生态办安排,我办事处按计划完成农村危房改造17户,改造资金17.58万元,已经改造结束。

5、扶贫生态移民到村到户

主要针对搬迁进来176户移民进行后期扶持,扶持资金3.4515万元和生产技术上的指导。

6、基础设施到村到户

根据精准扶贫项目实施情况,我办事处已实施和正在实施的基础设施:两个硬化5.504公里4万元,一事一议通村水泥路3公里58万元。背街小巷硬化道路12500平方米,总投资188.9万元。

由于该项工作的特殊性,我办事处成立精准帮扶工作领导小组,统筹安排办事处直各单位、各部门的责任,督促落实到村到户情况,做到责任到人,确保帮扶工作落实到位。我办事处参照市、县级层面,统一按照“四个具体”和形成“1+7”工作格局分别制定和细化方案,根据减贫任务分配计划组织开展入户,以现有贫困人口信息管理系统为基础,,围绕因灾、因病、因学、缺产业、缺技术、无劳动力、失地等致贫因素,公平合理识别出我办事处贫困户454户1350人的扶贫对象并进行办事处、村两级公示。

领导工作总结 篇2

××年,是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。回顾过去的一年,××集团公司全体员工在董事会的正确领导下,妥善应对市场变幻的大环境,适时调整经营思路和方略,在电力体制改革逐步向纵深发展、工作头绪多、任务相当繁重的特殊情况下,通过曲折不懈的艰辛努力,较好地完成了年度主要工作任务,取得了一定成绩。

(一)经营指标完成情况

全年完成经营收入万元完成下达计划指标万元的%。需要说明××矿业公司下达指标万元,其经营收入未列入集团公司统计;××房地产公司因建房工程方案和时机不成熟,建房工程未启动无法完成下达指标万元;耀鑫工贸公司因先后两次停产影响收入多万元;综合上述客观因素,集团公司××年的经营指标基本完成;全年在人员工资增幅达万元的情况下,实现利润万元,完成下达计划指标万元的%;并已为全局股东提前足额兑现了红利。总之××年集团公司经济效益总体保持了平稳增长的发展态势。

(二)突出主营业务奋发拓展市场

突出主营业务、抓好客户工程。疏通理顺了客户工程管理渠道,印制完成客户服务宣传手册,建立宝鸡地区大客户通讯联系网络、建立信息平台,实现信息资源来源广泛化和资源共享。针对客户工程项目不定因素较多、客户要求不一的特点,结合实际工作中出现的沟通不及时、汇报不到位等问题,多方协调,积极想办法,督促做好企业间的沟通与联系,保证了项目的超前介入和超前管理。较好的实现了客户工程接洽、工程设计施工、工程验收投运一条龙服务。全年实施各类客户工程项目项,实现工程收入万元。

我们抓好客户工程的成功经验归结起来,核心就是高效优质服务。优质服务是我们拓展市场的法宝,是我们赖以生存和发展的生命线。施工企业引进采用先进技术和管理方法,加强工程组织管理,确保质量和周期,干一件工程就要成为一件精品工程、样板 ……此处隐藏3139个字……,往往出现问题后才暴露采购产品质量缺陷,也反映了后勤服务的主动性不足;

6、与其他部门还不能做到无缝沟通,存在“上边热,下边冷“的情况,基础员工基本不沟通或沟通不力,导致工作执行的不协调。

八、20___年总体工作重点

1、建立完善的后勤服务体系,服务的内容要进一步清晰化,服务监督做到立体化,全面提升后勤服务;

2、建立员工的监督考核体系,考核内容进一步量化,确保后勤主要工作管理的目标的实现,同时与公司绩效考核有效结合,真正发挥考核对工作的促进作用;

3、一步修订和完善工作标准和管理制度,做到涵盖所有重点的工作,两店工作手册实现完全统一;

4、解决效率偏低的问题,将工作安排、工作处理、工作跟踪、工作回复流程形成闭环;

5、全面提高员工的整体素质,进一步对员工进行登记评定。通过培训和考核实现优胜劣汰,增加员工自我压力,促进员工的自我提升完善。

总之,后勤部今年依然面临着诸多的问题,对此,后勤部将认真总结今年经验教训,力争工作各方面再有所突破,切实提高后勤保障能力和运行水平。

领导工作总结 篇4

县委驻雷坪镇新村工作队在县新农村建设工作“两办”的精心指导下,紧紧围绕 “生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”二十四字方针,从实际出发,着重以村容环境整治为切入点,大力发展农村社会事业,千方百计增加农民收入,改善农民群众的生产生活条件。目前,新村村呈现出生活富裕,环境优美,和谐稳定的崭新面貌。现将一年来的工作总结如下:

一、新村村基本情况

雷坪镇新村村,是雷坪镇一个偏远小山村,毗邻永兴县、耒阳市。全村辖4个自然村,13个组,总人口1200人,耕地面积402亩,人均耕地仅为0.33亩。在职村干部4人,党员20人。原来该村部分村民以开采矿产为生,近几年来,由于矿山资源枯竭,村民收入大幅减少,大多数青壮年劳动力外出务工,村中多以老人和留守儿童为主。

二、工作开展情况

1、着眼长远建章立制,强力推进基层组织和队伍建设,制定科学发展新规划

一是深入调研,科学制定新村新农村发展规划。为扎实有序推进新村各项工作,自工作队驻队以后,深入农户家中和田间地头,积极宣传党的惠民政策和新农村建设方针,并及时组织召开组以上干部和部分村民代表座谈会,充分听取村民的意见和建议,因地制宜,突出特色,认真制定《20xx年新村村新农村建设发展规划》,帮助新村谋划一条适合村情的发展路子,明确新农村建设的目标任务和具体措施。规划预计投资100万元以上新建村文化活动中心,硬化通组公路,美化、亮化、绿化村庄,从根本上改变落后面貌。二是加强村级组织建设,提高基层民主管理水平。通过召开村委会、党员民主生活会,及时发现基层组织和党员中存在的一些突出问题,积极针对不足之处进行整改,并进一步完善了规章制度,规范了村级组织建设,确保集体领导和民主决策,积极推进民主建设,大力推行财务公开制度,加强群众监督,切实发挥党组织服务群众,凝聚人心,化解矛盾,排忧解难的作用。三是深入“创先争优”活动,促进新村社会和谐稳定。结合驻点村实际,制定切实可行的创争主题,积极引导党员群众在农业生产、计划生育、综治维稳、新农合、新农保等方面创先争优,同时,创新基层管理机制,帮助建立健全维护农村稳定,群众安居乐业的长效机制。

2、千方百计筹资投劳,努力改善村民生产生活条件,夯实科学发展新基础

今年,通过外争、内引等方式,共完成新农村建设投资达130万元,完善了新村基础设施建设,使新村生产生活条件和整体面貌得到了根本改变,受到了县新农村建设工作“两办”的高度肯定和村组群众的满意好评。一是积极开展村庄环境卫生综合治理工作,拆除影响村容、村貌的厕所、猪栏、杂房、烤烟房等20间,新修通组道路400米,新建垃圾池4个,切实解决村内道路、给排水、垃圾处理、人畜混居等突出问题。二是高标准新建村民室外活动中心。为提高村民文化娱乐生活档次,满足村民对精神文明生活方面的迫切需求,新修建文化活动广场2800平方米,标准蓝球场1个,广场栽种乔木30余株、灌木400平方米。三是修缮村级组织活动场所。由于村级组织活动场所年久失修,漏雨严重,严重制约了村支两委工作的正常开展。为创造良好的工作、学习环境,工作队积极筹资2万元进行了维护和修缮,为全村党员学习、村民议事、理论宣传创造了一个舒适的环境。四是大力加强农田灌溉设施建设,新修容量1640立方米的水塘一个,排灌溉水渠1200米,切实提高农业综合生产能力。五是开展“绿化”攻坚工程和亮化工程。在通组道路、文化休闲广场、蓝球场周围安装了路灯6盏,栽种了各种花草树木,真正让我们的新村绿起来、美起来、靓起来。

3、突出重点引导帮扶,加快农业结构调整,探索科学发展新路子

工作队把发展农村经济,增加农民收入作为驻村的最终目标和最根本的出发点和落脚点,因地制宜,强化农业结构调整,为群众增收致富开辟新的道路。一是针对种植结构单一、荒山较多的实际情况,积极走访村民,争取群众意见,反复调查论证,鼓励发展林业、养殖业为主的产业结构形式,积极争取林业部门支持,免费发放各种苗木,大力开荒造林。今年完成荒山造林、三边造林150亩,发展养殖专业户3户。二是开展结对帮扶活动。工作队成员与年老体弱的党员、困难户,结成“一帮一”、“一帮多”学习对子,帮助他们理解消化学习内容、搜集致富信息,争取惠民策政支持,并积极筹措资金2万元,对养羊户、困难户提供技术指导和资金帮扶,帮助困难党员、困难户早日脱贫致富。

4、全力配合党委政府,抓好当地中心工作,开创科学发展新局面

积极响应县委千名干部下基层要求,深入开展民情调查活动,围绕新村古建筑群的抢救与保护、社会治安综合治理、计划生育以及村民急需解决的困难和问题进行调查。一是深入到五保户、贫困户家中进行了走访慰问,发放了慰问金8000元,解决了困难群众的基本生活问题。二是开展了生育关怀特困帮扶活动,对村里2名纯女特困户进行人平上千元的救济。三是积极开展结对帮扶活动,工作队成员和机关中层以上干部与新村村12户困难家庭结成帮扶对象,全力帮助群众脱贫致富。全年共走访村民100余户,帮助群众解决实际困难和落实低保、就医、上学、白蚁防治、饮水等问题30多个,深受当地群众的好评和欢迎。全年无重、特大事故及群体性上访事件发生,社会稳定,全村农合、农保参合率达100%。

5、始终注重自身建设,不断加强学习扎实工作,树立科学发展新形象

工作队始终立足岗位需求,不断坚持学习,努力搞好自身建设。一是加强政治理论、农业科技、农村管理方面的学习。通过学习,使工作队员熟悉了农村工作,掌握了农村政策,不当驻村工作的“门外汉”,不断提高了自己的工作能力。二是认真执行县委驻村工作队员的管理办法,坚持以村为家,与老百姓同吃同住同劳动,深入基层,扎实工作。三是带头树立廉政形象。管理好工作队的项目资金,不乱宴请,不乱用一分钱,确保资金全部用于新农村建设,以实际行动树立了工作队的良好形象,赢得了驻点村群众的支持和好评。

《领导工作总结四篇.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

文档为doc格式