社联工作总结

社联工作总结

时光如箭,岁月如梭。转眼间本学期已接近尾声，回顾这一学期所经历的风风雨雨，失去与所得,我学会了许多,感悟了许多。从刚刚开始的一事不懂到现在的稍有几分成熟稳重。这些都是进入社联后从无形中所收获的，是实践部给了我这样一个发展平台。它磨炼了我的毅力，锻炼了我的意志。我一直告诉自己:选择了就不放弃,选择了就要坚持到底!

从我加入学术实践类发展部那天起,我一直在努力,严格地要求自己。并从中获益匪浅。我认真的做好每一件事，凡事做到无愧于心。下面是我的个人工作总结：

首先我对半年来得工作进行一下总结：

十月份,我参加了社团集体纳新活动, 本次活动中,我参加了纳新的主持人选拔, 最终遗憾没有抓住此次机会,但是我参与了写主持稿的过程, 我很高兴能够为社团纳新作出自己的一份力量。还记得社团纳新当天,天气特别冷,我们一早去搬桌椅,移盆栽,布置舞台现场,搭帐篷等, 我们毫无怨言, 尽心尽力的做好自己应该做得事情,只求做到问心无愧。

十一月份,社联迎来了社联的第二个大活动——社团文化月,我积极参加了有社联主办,各社团承办的有意义的活动,参加了飞扬卡耐基协会的经典励志照亮人生的演讲比赛,轩辕文学社的美文朗诵比赛以及法律知识协会的说法大赛等,并在活动取得较为优异的成绩。本月,我参加了社团工作审定会,并荣幸的担任了一次审定会的主持人，通过审定会,我加深了对社团的了解,了解了社团的工作思路,社团工作流程等,对以后自己做社团工作起到重要借鉴作用。

在十二月份,我参加了社联内部以我与社联为主题的演讲比赛,本次比赛,大二师哥师姐和大一的同学积极参加,而我也侥幸的进入决赛,在决赛中,我将对社交的感情融入到演讲里,最终幸运的获得一等奖。

在社团日常工作方面：

每次社联举办活动，我们都会写一份策划，尽管大一所写的策划从来没有被采用过，在是在一次次练习的过程中，我们的策划内容逐渐完善，格式逐渐规范；

每次例会和值班，没有特殊情况，我一般都会准时到会，在会议上认真记录本周所要做的工作，以便在规定的时间内按时完成工作任务；

十一月下旬，我开始接手环保协会的工作，在与社团负责人的交流过程中更深入的了解社团工作，从而更好的给社团提出好的发展性意见。

然后我将对本学期的工作进行一下反思：

在处理社团工作方面，由于刚接手社团工作，有些工作处理的还是不是很到位，包括对社团的了解，与负责人的沟通，提出意见的可行性，跟活动的积极性等方面，有待加强。

在社联日常工作方面

例会时，最后交流阶段的主动性有待加强，在实践的家人面前还是有些羞涩。

环保协会举办活动，我没有在活动登记本上标明某天的具体时间点，只是社联成员不能及时的参加活动。

在实践工作的主动性有待加强，有些事情还是处于比较被动的状态。 最后,对于下学期的工作,我将对我自己提出以下几点要求: 工作的主动性必须要加强,应该积极主动的争取做自己能够做好的工作,并且只要着手做一件事,就要尽心尽力做到最好。

日子过的很快，回首间，几个月的社联生活匆匆消逝。凭心而论，进入大学的这段时间我学到了很多的东西，有幸加入我们校社联会，更使我有机会接触更多的人和事，令我受益匪浅！尤其我加入的宣传部又是我比较喜欢的一个部门。

“认真做事才能把事做对，用心做事才能把事做好”，我一直都记得刚刚入社联会时学长在全体会议上说着类似的这句话。的确如此，经过几个月的工作实践我更深谙这话中的韵味。 社联会工作无小事，事事都不能懈怠， 当自己全身心的投入每一次社联会工作中，看着自己的工作有益于整个社联会时我便深深感觉到自己生命的意义，不论工作的哪一方面都要考虑到学校、社联会、社团以及广大同学的利益，自己的责任感也更强了。

宣传部工作需要激情， 更需要持久的激情。如果工作没有激情，那么便会出现被动工作的局面，工作只为完成任务，也就无心工作，这样于人于己都不好，激情工作才能把工作做好并享受工作过程所带来的快乐。除了有激情还要有耐心和毅力， 将激情挥洒，不止在社联会，不论做何事成功的喜悦都将伴随左右。社联会是个大家庭，而每个部门都是这个大家庭下的一个小家庭，我们不仅是个体还是群体，工作中讲究合作，只有具有积极心做事出有富有激情人别人才乐意与之合作，做起事来也自然而然的更为顺利，效率也会更高！

既然，社联与学生会同为校团委的两翼，我建议有些校级活动的举办我们应该努力去争取，或者与学生会合作，而不简简单单去配合他们去办好一个活动。那样对我们社联会以后的发展并没有太大的好处。还有，每个社联成员应积极与各个社团进行交流，尤其在下属社团举办活动的时候，督导并不只是观看，要有实质性的把我们社联推出去。毕竟，现在我发现一些协会、社团的会员连学校有这个机构都还知道。每年社团招新使我们社团表现的大好机会，我们不仅仅在室内举办活动，我们社联需要在新生面前树立形象，树立起码的位置。

社联会工作几个月，我个人的团队协作能力相对以前有了很大的提升，但不得不承认自己在工作中还有很多不足之处，还有很多有待完善的地方。尤其是我自己还是院学生会的干事，有时可能由于时间冲突，不能及时很好的为社联工作。督导中，我接触了好多朋友，这让我同以前的自己有了很大的变化，我感受着学校文化的氛围，愿意去体会着幽静的知识中的美丽与神奇。我敢于交流了，我懂得交流了。

社联2周年纪念活动时，我们部负责出海报。可为了能够有创新，我们部全部以手绘海报形式表现出来，因而我们的任务瞬间重了起来。即使时间很短，但没有人愿意去放弃或者偷懒，大一的我们包括部长们都很积极的工作、出谋划策。我感受这是一个集体，这是一个我们自己建立起的家。

曾经因为害怕自己性格太内向不能与大家很好的合作，害怕自己经验不足不能很好的完成工作任务，害怕自己无法处理好学习与工作的关系， 但当我一接触雪梅姐的时候，我感到好亲切，我立刻就享受着在社联的时光，而不是整天处于一种压力之下工作。 社联真的好像一个家庭。我不知道我以后还能不能有幸继续留在社联会，但我会尽自己最大的努力争取留下，继续为这个家作出我作为一份子该做的贡献，这是我的责任。

还是那句话，“认真做事才能把事做对，用心做事才能把事做好”。我会记住的，也会行动的。

　　黄山学院学生社团联合会

　　宣传部 程马祥

　　20xx年12月30日

招生宣传办工作总结

各位 ……此处隐藏4803个字……、会议期间，各成员须做好会议记录，会后做好会议总结。

6、会议提前十五分钟到场

工作制度要求

1、各成员对工作要尽职尽责，按时，按制，按量完成份内任务。

2、保证工作时间联系方式畅通。

3、各成员之间要团结合作，共创良好的工作环境。

4、当个人利益与集体利益发生冲突时，应首先选择集体利益，坚持个人服从集体，下级服从上级的原则。

5、不搞个人主义，不计个人得失，不发表不利于集体的言论，不做有损社联名誉与利益的事。

6、各成员不得延迟工作和资料的交接工作。

7、各成员应具备高涨的工作热情，积极地工作态度。

8、对待工作要有责任心，对待同学的疑问要有耐心和服务心。

9、平易近人，自信但不自负，不惹事不怕事，不以组织部成员头衔高居。

10、对人对事公平公正，不假公济私。

11、社联内部消息未正式公布前，不得将有关情况以任何理由任何方式外泄。

12、在完成本职工作的同时，积极协助他人及其他部门完成任务。

请假制度

1、普通部门会议及活动需本人提前四小时向部长请假，不得带假(如有特殊情况不能及时到场，事后需出示相关证明交于部长)。

2、每月内部全体会议及活动需本人携带正式假条提前1天向部长和有关部门请假

奖罚制度

1、团队：有罚一起受，有奖一起得。

2、在重大活动中为部门挣得荣誉，部门内部予以表彰

3、发表个人的意见被采用并取得良好效果者，予以特殊奖励。

审计流程

1、在对社团进行审计工作前，事先汇总将被审计社团的名单，并在审计工作开展前一周对社团财务部负责人进行告知。

2、在告知社团负责人后，在审计工作前3天对社团的负责人或财务部负责人进行审计培训。

3、在进行审计工作时，要求审计人员严格按照审计要求对部门的财务运行、管理状况进行跟踪审查以及对社团的资产状况进行核对。

4、审计工作结束后，对不符合审计要求的社团要求予以改正，严重不符合事实的将予以上报。

5、对每一次审计工作完成后，把被审计社团按时间归类整理好予以归档保存。

做部长的这半个学期以来，从一开始的手忙脚乱到现在慢慢适应了自己的角色，可以比较从容地布置工作;从当初做主管时的懵懵懂懂，各种天真到现在终于可以比较实际地去想一些部门的发展方向等等，感觉蜕变了很多，成长了很多。

从接手部门以来，突然感觉肩上的压力倍增。仿佛身上凝聚着过往几代的期望。我把自己曾经写的工作设想看了一遍又一遍，我真的想在我这短短一年任期内有所作为，有所改变。即使这些改变的尝试最终以失败而告终，我也给后人留下了一笔宝贵的经验。“上任的第一天就是你卸任的倒数第365天。”我一直记着这句话，不想再我离开社联时留下满腹的遗憾。

老实说，这半学期部门工作出了挺多问题，难以回避。我想这最根本的原因是我们没有适应好这种角色的转变吧。本不该亲力亲为的事颇为费心地做了很多“表率”，该用心思考、总结、统筹的却做的不够到位。以前有人说我们这一代人做主管做的很出色，做部长却问题倍出。我想我们是不是太习惯于有人带着我们去做，而不是自己去思考怎样做，怎样做得更好。

说到这里，我很想提提自己的性格问题，肖骁给过我很多建议，我也很认同，改正了一些，比如在某些场合注意自己言论等等。但有些我却怎么也控制不好。例如，想问题总会想的很悲观很复杂，很难保持积极乐观的心态;再如，关键时会有点优柔寡断，缺乏魄力。记得二面时，大姐从始到终就问了我一个问题，说我把总结的任务交给梦书是不是推卸责任?现在再去想想我当初那番冠冕堂皇的话背后的确有一颗怯懦的心。我想我是一个有责任感的人，但却害怕承担责任。还有，曾经和梦书、雅筠出现的一些矛盾很大程度上与我过于自我，有些武断，难以控制好自己的情绪有一定关系。不错，我们关于事情做法以及部门的发展问题存在分歧，甚至很大不合，但在这种窘境下大家固执己见只会让矛盾更深。我更需要做的是倾听和思考。这些性格上的缺点是我以前从未发觉过的，是当部长的这半学期让我发现原来这些问题是这样致命。这也让我重新思考一个leader的定位和作用：他做事的方式和决定必须建立在一个团队的基础上。一个团队中没有高低之分，只是各自所承担的工作不同。我必须承认我的这些不足，然后牢记，改正。

让我感到宽慰的是，部门的小童鞋还是一如既往的团结，很快地度过了换届带来的阵痛期，投入到新的工作中去。虽然角色的转变有些坎坷，但我还是看到了他们身上的巨大变化。我们也特别注意在平常的工作中多一些指导和沟通。肖骁说：“我们要为他们的成长负责。”的确如此。但令我困惑的是，虽然我一再强调，部门孩子们的学习成绩却还是很成问题，挂科的人很多，我不知道这是否是部门工作所引起的。这学期的工作相对来说并不多，但却干的大家手忙脚乱。有时我想下学期的工作量将会更大，到时又该怎么办?我想效率很重要，而高效率的前提必须是合理、充分的分工。大家都要明确哪些是自己应该做的，要有清晰的界定。我想我们几个部长更需要反思，活动前的分工应当进行细致全面的安排，而不是草率的甩给负责人或者突然的变来变去。

关于社联，我一直有种深深的感觉，现在斗胆把它说出来。做部长这么久，我发现虽然大家是以社联的名义统一在一起，但很多时候有些各自为政。大多数人首先想到的都是自己部门的利益，很难站在社联这样的高度去规划。这也导致了部门间的私下合作其实很难进行，除非有主席的硬性命令。同样这也是为什么每一涉及到各部门要交什么东西的时候总是很拖拉，效率甚至赶不上社团的原因了。很坦白的说，这样的事情我也做过，这样的想法我也有。可能大家是想作为部长首先应该管理好自己的部门吧。韵姐以前和我说要是我能把部门的工作做成是社联的工作，那我就成功了。我想我们本来就是一个整体，我们的出发点本应该就是整个社联。虽然这些很难做到，但我会试着先从自己改变。在社联过去的十年里，的确发生了太多变化。我时常想我们是不是在渐渐的丢失一些本质的东西。也许社团的抱怨也全不是没有道理，我们需要去正视这些问题。我想这本就是社联走到一定程度必然会出现的现象。我们是在不断的壮大、发展，但社团又从中收益多少，又有多少发展是建立在社团的发展上的呢?我们总是会让新的社联人背诵这样那样的口号，但真的只有转化为切实的可见的行动，才会获得社团的认可，这才是社联最无上的光荣。当然我也承认事实上无论我们多努力，都不可能让所有社团都满意，但至少我们在向着这个方向迈进。上个学期在南校开了大学城十校社联的一个论坛，去过之后会有一种深深的感觉，不错，华工的社联若从自身组织来说绝对是最优秀的，发展最完善的。但仔细听会发现很多社联是把自己摆在一个与社团平级甚至低于社团的角色上的，感觉反到是社团制约了社联的发展。

总之，时常能感觉到我们在与学生会白热化的竞争，但我始终坚信我们是完全不一样的组织，很多时候也没有必要去比较，一味的模仿反而更不好。