季度工作总结

时间:2023-03-31 19:56:25
【精选】季度工作总结汇总六篇

【精选】季度工作总结汇总六篇

总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,因此,让我们写一份总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢?以下是小编为大家收集的季度工作总结6篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

季度工作总结 篇1

回顾过去的三个季度,在公司领导和老师傅们的关心支持下,我时刻严格要求自己,谦虚谨慎,认真学习,扎实工作,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项本职工作。先将个人三个季度的工作情况总结如下:

一、三季度主要工作情况

1.加大节能宣传力度。利用有限的广告资源,在宣传栏内定期宣传节能降耗的意义,提高业主的节能意识。

2.修复水电运行故障。工作期间认真巡查各小区内水电

管线的运行状况,做好了供水供电基础设施的维护工作,并排查出了多处故障隐患,并及时修复,比如小区内路灯的日常管理与维修、检查水管线,严防跑冒滴漏等。同时对原有的不合理的电路进行改造,保证业主用电的安全,而对于大型设备尽量减少启动次数,提高其利用率。

3.做好水电费收取工作。对于负责的小区,按时做好水电抄表和费用收取工作。在此期间,也出现了一些业主对水电费有疑问的情况,我都一一耐心讲解,让业主用的明白放心,并查处了一些违章用水用电的业主,对其说明违章用水用电的安全后果,业主们都很理解,并予以了改正。

4.停电停水的通知。针对停水停电的情况,我都在事前及时通知了小区内的所有业主,并张贴布告,写明具体的停水停电时间,尽量减少因停水停电给业主带来的不便。

二、今后工作努力的方向

经过三个季度以来的辛苦付出,我在工作上也取得了一定的成绩,这些都离不开公司领导的指导以及老师傅们的帮助。但也存在一些不足之处,主要是因为自身的经历不够,见识短浅,在处理一些比较复杂棘手的问题上,与其他老师傅们有一定的差距,没有做到最好,比如在对小区内的能源设施的管理上,一些细小的环节还做的不够好。因此,在今后的工作中,我将认真总结经验,虚心向公司里的老师傅们学习,努力克服自身的不足,发扬吃苦耐劳的精神,在繁重的工作中不断磨练意志,争取把工作做得更好。

1.加强学习。利用空余时间学习专业的节能降耗方面的书籍,勤于思考和创新,并将学到的知识应用到实际工作中去,减少不必要的能源浪费,实现公司的节能创收。

2.狠抓细节。能源管理工作是一项复杂而又细致的工作,不能有丝毫的马虎,所以要对工作充满耐心和谨慎,关键要做好细节工作,真正把每个细小环节都落到实处。

3.改正不足。对于以往工作的成功之处要继续保持,不足之处也要不断改正,比如很多老师傅就是我学习的榜样,如果今后工作中遇到困难,应谦虚的向他们请教,多学习老师傅们处理问题的方法,不断提高自己的工作能力。

季度工作总结 篇2

一、电梯运行情况(6月24日—9月24日)

由我公司负责维保的贵公司十三台重载电梯,在我公司驻京东方维保部6月24日接管维保工作后,在公司动力技术部电力科全体员工的大力支持和帮助下,顺利完成6月24日到9月24日三个月的维修保养任务。

在这三个月里电梯运行总体情况比较稳定,没有出现重大故障,出现了一些小故障,我公司驻场人员在最短时间内修复,未对贵公司的正常工作带来影响。

针对大吨位电梯的特殊使用要求,我们制定了一整套大吨位电梯的维保方案,确保电梯在运行的同时尽量把故障率降到最低。。

二、第一季度内的保养内容和更换配件

1、 在大吨位电梯的维保方面,我们依据保养计划制定了电梯的保养内容,把每半月的保养周期细化,每日巡检电梯,发现问题及时解决。

2、 在这一季度,我们对1#楼T2电梯的门机变频器进行了改造。原来变频器故障损坏,原YS—K01—A型号变频器原厂已经停止生产,我司经技术部同意使用其他品牌(NICE—D—A—SOP4)进行改造替换。使用一个月以来性能稳定未发生故障。

3、 更换偏心轮87个。我司接管电梯时,电梯门机系统使用的塑料偏心轮有变形挤坏的,我司将其更换为金属制品。减少了故障保证电梯正常运行

4、更换门机皮带65米,我司接手后发现1T5,1T1前后门,,2T4电梯前后轿门门机皮带有裂纹,随即进行更换,

5、 更换门滑块107块,德胜米高电梯的门滑块和其它电梯的不能互换。。 因此只能使用此单一品牌

6、 更换2T5电梯3楼,2T3一楼厅门主门锁各一套,。

7、 对重载电梯抱闸,传动部分,进行调整加注锂离脂润滑油,。 电梯存在问题、

贵司应该在重载电梯内安排专职电梯司机操作电梯,防止电梯被撞,被卡。贵司的电梯故障80%是撞坏卡坏的。

下一季度(9月24日—11月24日)电梯维保计划

按照技术部的要求,下一季度主要是对重载电梯更换曳引机涡轮蜗杆齿轮油,制定保养计划,确保电梯正常运行。。

北京市××电梯有限公司

20xx.09.24

季度工作总结 篇3

一、领导重视,认识到位

1、建立领导小组

餐厅从开办之日起,就组织了强有力的班子对餐厅进行科学化管理重点抓餐厅规范化的管理和食品卫生安全,做到有目标计划、有重点、有措施,层层落实责任。

2、餐厅工作重中之重

民以食为天,食以卫为先,以人为本,健康第一,是餐厅管理工作的重中之重,为此,我餐厅高度重视食品卫生管理工作,牢固树立安全第一、卫生第一、健康第一、质量第一的思想,实行全方位的管理和强有力的监督,为客人提供一流的服务,让客户满意、放心。我们在餐厅管理方面不断探索,建立了解一套科学规范的管理机制,赢得了社会的认可。

二、建立健全管理制度,加强学校膳食管理

1、健全规章制度

健全的规章制度,是实施科学管理的基础,餐厅管理严格执行《中华人民共和国食品卫生法》、《学校卫生工作条例》等法律法规,在此基础上,制定了《食品卫生安全管理制度》以及《食物中毒与疫情报告应急处理制度》,建立健全各岗位职责,各岗位管理制度,进一步明确了岗位职责和食品卫生操作规程,对环境卫生、食品卫生和个人卫生都做出了详细的规定,做到食品卫生管理有章可循,有规可依。

2、强化流程管理

进货、仓储、加工、出售是餐厅操作的主要流程,必须强化管理。在这一过程中,我们注意把好“三关”:第一关是把好进货,我们餐厅主要原料、辅料均采用定点、合同制进货,合同中有明确的质量要求,附有供货商的身份证复印件、详细家庭住址、联系方式,每天由厨师长负责验货,采取看(生产日期、合格证、质量检测报告、包 ……此处隐藏5309个字……到期的275亩商品地分给36户村民,办理了36户村民异国地皮的题目。

11、林管站干部教导果农修整果树1426亩。

11、各工作队构造沟渠清淤累计105千米。

12、救助农户料理天井246户。

13、构造农业成产各种现场会6场。

14、办理胶葛、信访186起,此中探讨安排处理6起历史遗留疑问案件,大众如意度到达100%。即:

1)产生十大队谢军芳地皮交易承包案件。

2)、买提尼亚孜·肉孜申请资金盖房案件。

3)4大队村民防洪受伤,哀告补偿案件。

4)办理小马扎库万·托合提、铁木尔·斯马义地皮上访案件。

5)18名农民大众上当5万元案件。

6)5大队艾买尔·买苏木上访案件。

五、结壮展开好了民生办事月各项活动

在党委当局的联合安排下,农技站、林管站利用“十个一”村民小组进修,加大小麦办理、水稻育秧、棉花和玉米播种的教导,以及果树修整、喷洒农药等农业出产知识进行培训。

水管站对防洪渠和水利办法进行查看,构造农民拉运防洪石600余方,铲车料理渠道16千米。

兽医站干部赴10个行政村深切大众家中,对家禽牲口一一进行检疫,共检疫牲口39800头,接种10068头,做到检疫接种全覆盖。

农机站干部集结对全镇农机配置进行查验,共查抄农机配置1240台,补缀农机64台,为春耕工作顺利展开供给了保险。

出产办构造农技站对全镇5个种子化肥销售点进行了查抄,杜绝了假化肥、假农药、假种子,侵犯农民长处变乱的产生。

党建办构造全镇构造、站(所)干部展开慰劳贫苦户活动,每名干部起码慰劳一户贫苦户。中断如今,我镇82名干部已结束120户贫苦户的慰劳工作,共送去了代价3200元的慰劳物品,包括清油、面粉、化肥、科技书刊等。

党建办联合“十个一”村民小组进修,大力大举宣扬“民生办事月”活动,构造大众进修“四议两果然”、“四知四清四把握”工作机制等内容(每天访问两个大队)、联合“十个一”村民小组进修,构造本村村干部、“四老”人员召开漫谈会,细致明白关联村(队)基层构造构筑中存在的题目,富裕变动“四老”人员、党员干部榜样领先效用,自动投身到农业出产工作傍边,带领大众成长经济。

精神文明办全镇干部植树造林、排除天井、街道,确保环境美好;构造卫生院对近期服用糖丸环境进行统计,使糖丸服用率到达100%;构造广播站经过议定“大喇叭”在早、中、晚黄金时段加强新农保、新农合及脊髓灰质炎工作的宣扬

六、深切田间地头,教导农民做好当前农业出产工作。

联合当前春耕关键期间工作,我镇各工作队深切田间地头,构造农民自动展开春耕工作,确保乡春耕工作能够保质保量结束。

中断如今,已构造农民结束冬小麦第一次灌溉共11241亩、第一次施肥11241亩;结束春小麦第一次灌溉4825亩、第一次施肥4825亩。

构造农民结束棉花犁大地积10272亩,结束棉花播种面积9551亩。

构造农民结束水稻育秧面积4710亩。

构造农民结束玉米犁大地积3630亩,结束玉米播种面积3590亩。

构造果农结束红枣、核桃喷洒石硫合剂2312亩。

七、存在的紧张题目

一是部分干部多年养成按程序按轨制办事的风俗,对工作墨守陈规,创先意识不强,乃至于工作特点不凸起,结果不明显。

二是近来工作量较大,很多必要入户的工作时候段不在一路,(如访问入户梳理题目、筹划生育宣扬、防备脊髓灰质炎、收取农村养老保险),导致反复屡次入户现象产生,造成大众不满。

八、下步工作筹划

1、构造干部就农村工作重点、难点及大众最关心的热点题目展开调研。

2、广泛收罗定见和发起,有针对性的发起办理方法和办法。

3、确保扫数村民的所思所盼所想都能根本把握。

4、连续做好每周五工作组见面集会,报告请教本周工作展开环境,安排安排下周工作。

季度工作总结 篇6

(一)强化制度支撑

已完成《罗湖区政府投资信息管理办法》和《智慧罗湖年度工作方案(20xx年)》编制工作,明确了智慧罗湖建设标准和相应规范,并在日后的项目评审过程中按“智慧罗湖”建设全局考虑,力戒信息孤岛,避免重复建设。前期,区委(政府)办就我局提请区政府印发《智慧罗湖年度实施方案(20xx)》事宜,要求我局根据小宁常委批示在区府办清样稿上修改完善后回复。我局已专题向小宁常委汇报,并作出相应修改,已再次提请区政府印发。

(二)项目建设进展顺利

1、区电子政府一级平台。已基本完成主要功能开发并上线,正在开展项目竣工验收等工作;根据我局的使用情况,已对该平台进行全面优化升级,新界面已于20xx年3月29日上线。目前,区委(政府)办、区财政局、科创局已实施试运行,计划第二季度平台全面上线。

2、区电子政务网升级改版。新版电子政务网所有系统已开发完成并上线运行,3月30日已完成并通过了竣工验收专家评审会,目前正在准备相关资料报送审计局进行决算审计。

3、区综合执法平台。罗湖区综合执法平台基本开发完成,目前,正在进行优化完善。近期,我局组织人员分别与全区相关执法单位开展系统对接需求调研,包括区人力资源局、区城管局、区卫计局和区安监局等,协调沟通与垂直系统进行数据对接事宜,还与其他没有业务系统但有执法业务量的执法单位的联络员开展系统操作培训。同时,根据调研、培训及应用情况,对罗湖区综合执法平台进行功能优化完善。

4、城区管理和社会治理一体化平台。配合区网格办规划建立社会事件信息归集、统一分拨、全流程办理、评价反馈、考核督查的闭环工作机制,提出一体化平台建设需求。根据一体化平台建设规划目标及建设要求,针对街道、各业务部门及相关开发单位编写对应的调查问卷。

5、城市会客厅。3月23日,区委常委李小宁组织会议,将会客厅场地问题确定在新建档案大厦4楼。目前,我局已根据场地和展示内容,梳理出项目建设技术方案,目前正在根据场地完善方案。

6、城区运行指挥中心。根据3月23日李小宁常委主持召开的区办公用房协调工作会议精神,城区运行指挥中心选址地点为区政务服务中心(档案馆)4楼,目前区机关事务管理局正在编制办公用房调整方案并报区领导审定。正在制定调研方案。

7、区智能停车引导系统。项目已全面上线运行,目前正在市软件测评中心做第三方检测。

8、区政务服务中心(档案馆)智能化建设。已会同区工务局、机关事务管理局、档案馆、政务办等相关单位开展前期调研工作,目前我局已完成政务中心机房、智能停车及引导系统的需求调研和初步方案编制工作。

9、视频监控三期。目前已在全区多个片区开展区监控点前端基坑施工的工作;同时,已完成电缆光纤的铺设工作;已基本完成罗湖公安分局、翠竹派出所的机房改造的工作,完成口岸升级改造的建设工作;一季度完成投资881万。

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