职业规划职业规划

时间:2023-03-12 08:50:14
【热门】职业规划职业规划范文6篇

【热门】职业规划职业规划范文6篇

时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,你是否每天忙碌,但成果有限,请好好规划今后的职业发展道路。想必许多人都在为如何写好职业规划而烦恼吧,下面是小编帮大家整理的职业规划职业规划6篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

职业规划职业规划 篇1

根据调查要求,针对全集团主管级以下工作满一年者(含在中专毕业生)的相关人员进行了调查,共发放问卷160份,实际回收61份(占38%),涉列范围包括生产、营销、财务、行政管理等。

此报告的具体分析方法说明如下:

1.对于每一项的内容相同选项以内容后的总人数为准,不同选项分别罗列;

2.对内容意见汇总;

3.对内容进行分析;

4.小结汇报。

1.“我对现职工作的满意程度是”

很低 (8人)中等( 39人) 较高(13人) 很高( 0人) 未做选择(1人) 意见汇总:其中有64%人选择中等,占一半以上,21%的人较为满意,13%的人不满意。

分析原因:此项调查表明,大家对现工作较为满意。

2.“我想在工作中通过 取得进步的提高 ”(可多选) A 在现任工作岗位上争取进一步的业绩成果。 (36人) B 努力争取达到胜任比现任工作岗位更高一级工作资格。 (30人) C 努力达到胜任组织内另一部门另类工作的资格。(17人)D 争取能够胜任高于现任工作的若干职务。(25人)

意见汇总:

59%人希望能在现有岗位有所突破,同时49%的人希望能够使争取更高的工作,40%人的意愿做能够胜任高于现任工作的若干职务。

分析原因:

此项调查后,59%的人在自己现任的工作中有所成就,而且在次四项中意愿最高,同时对于以后的发展,希望努力之后能够有更高的突破。

3.“我任为自己最适合于做 工作。”

A 管理类 (34人) B 营销类 (25人)

C 技术类 (15人) D技工类 (2人)

意见汇总:

有34人在对比选择了管理类,占到56%的比率;25人选择营销类,占到40%;技工类的只有2人。

分析原因:

其中调查问卷13份是技术员所填写,但是调查意愿中一部分愿意从事管理或营销,在其本岗位的意愿选择上不高,说明大家有一定的意愿去从事新的工种,同时一半以上的人还是喜欢从事管理类的工作。

4.目标: “对我而言一个切实可行的工作目标是。”

意见汇总:结合收集的问卷,此项意见可以归纳为如下几类:

1. 立足现实,做好本职工作,提升综合能力和水平;

2. 力争做一名专业人事或职业经理人;

3. 不断挑战新的目标,使工作具有更强的新颖性;

4. 脚踏实地,能够充分发乎自己的潜能,作出更好的业绩,得到公司的认可;

5. 希望各部们之间的协调性更强,使每一件事能体现快短直接有效。

分析原因:

目标是我们完成工作最终努力方向,但在实现目标的过程中,我们的问卷答案五花八门,综合归纳为如上几类,在以上的类型中,第一二类较多,反映了所调查问卷中希望在现有的工作有所突破和提升。

5.限制条件(资格、合格性)

“立足于现有工作评价自身的限制条件和要达到的工作目标需要什么。”

意见汇总:结合收集的问卷,此项意见可以归纳为如下几类:

1. 限制条件:

1) 部门间配合支持太差,对外交流机会少,员工职责不清晰;

2) 管理水平差,不能够很好的调动员工的积极性,缺乏有效的培训和系统的指导;

3) 感到自身经验不足,知识面不够宽,综合能力不强;

2. 目标需求:

1) 合理的安排和计划,各部们之间相互协调;

2) 希望通过不断的培训和学习,及时有效的和员工沟通,进一步加强管理水平;

3) 不断学习和改善工作中的方法和措施,使自己的素质得到全面的提升;

分析原因:

问卷中员工能以自身的实际情况出发,清晰认知自己限制条件,并提出了自己目标和需求,认真的分析自己的情况而得出结论;同时有几份问卷不知如何填写,一句话全部概括了,其原因可能没有认真仔细分析过自己工作。

6.“我的全面平衡发展计划”

A 我的优势在于。 B 我喜欢做诸如此类的工作 。 C 我想从事 工作。 D 我不喜欢做诸如此类的工作 。 意见汇总:结合收集的问卷,此项意见可以归纳为如下几类:

1. 在A项内容中销售类的偏向于“沟通·敬业·好学·管理意识”;而技术类偏向于“认真·冷静·善于思考·做事细心”行政管理类偏向于“耐心·责任心·仔细负责·上进心·肯学”

2. 在B项内容中销售类偏向于“开创性·挑战性”;而技术类偏向于“管理方面·营销类·技术研发类”;行政管理类偏向于“挑战性·新颖性的管理工作”

3. 在C项内容中销售类偏向于“市场调研·客户服务·销售管理等于行业相关得”;而技术类偏向于“非专业性的技术工作和新的技术管理类的工作”;行政管理类偏向于“综合管理类或是能激发潜能或有激情的工作”

4. 在D项内容中销售类偏向于“文字性·内务性”;而技术类偏向于“服务性”行政管理类偏向于“无法实现自身价值或不断重复性的工作”

分析原因:

在其自我优势上问卷回答较为全面和认真,在喜欢的类型上大家兴趣比较广泛,在不喜欢的类型中大家分析的不够全面,总体而言,大家没有一个清晰的方向和目标,没有认真的考虑自己方向。

7.“发展如果我想在现有工作或别的工作方面取得发展,我需要:”

A 在方面更多的工作知识。 B 我想从事 工作。 C 对 更为完善的态度和视野。 意见汇总:结合收集的问卷,此项意见可以归纳为如下几类:

1. 在A项内容中销售类的偏向于“谈判技巧·客户心里·营销的规划和管理”;而技术类偏向于“人员管理·专业技术”行政管理类偏向于“耐心·责任心·仔细负责·上进心·肯学”

2.在B项内容中销售类偏向于“销售管理·开拓市场”;而技术类偏向于“管理方面·技术研发”;行政管理类偏向于“挑战性·综合性的管理工作”

3.在C项内容中销售类偏向于“技巧·知识领域·销售管理方面”;而技术类偏向于“公司的发展和发展领域”;行政管理类偏向于“全面管理类工作·具有更强的适应新”

分析原因:

大家在以上三个问题中填写相关内容,同时也有一部分人只填写一项或两项,内容中没有很好的将眼光投向未来, ……此处隐藏3489个字……的外表之下,也许有强烈却很少表露的反应。

ISTJ型的人主导功能是(关注细节),辅助功能是思维。他们倾向于:

注意细节、重视实际、能记住琐碎细节、耐得住烦闷的工作、有耐性、细心有系统。

合乎逻辑擅于分析、客观、公正、有逻辑系统的思考、具拟判能力、坚定。

ISTJ型的人比较少地使用他们的第三、第四功能-情感和直觉。即使在需要这些功能的场合,他们仍然无法有效使用。作为一个ISTJ型的人:

如果你过多的使用感觉功能,你可能失去整体的概念、想不出各种可能解决的途径、不住直觉、不求创新、无法应付太复杂的工作、不喜欢预测未来。

如果你过多的使用思考功能,你可能在需要的时间忘记去称赞他人,或忽视你决策对其它人的影响。

2.2职业兴趣分析

自我分析:

1.能产生实际社会效益的工作

2.能与人有所交流协调

3.能被相关同事或客户认可需要

4.能在大项目中担任重要角色

5.能发挥思维缜密、细心沉稳的性格优势

测评分析:

结果:ESI(事业型、社会型、调查型)

综合解读:习惯以利益衡量做事的价值,做事有较强的目的性,关心社会问题,愿意发挥自己的社会作用,考虑问题理性,做事喜欢精确,喜欢逻辑分析和推理,不断探讨未知的领域。

1、企业型:(E)

共同特征:追求权力、权威和物质财富,具有领导才能。喜欢竞争、敢冒风险、有野心、抱负。为人务实,习惯以利益得失,权利、地位、金钱等来衡量做事的价值,做事有较强的目的性。

典型职业:喜欢要求具备经营、管理、劝服、监督和领导才能,以实现机构、政治、社会及经济目标的工作,并具备相应的能力。如项目经理、销售人员,营销管理人员、政府官员、企业领导、法官、律师。

2、社会型:(S)

共同特征:喜欢与人交往、不断结交新的朋友、善言谈、愿意教导别人。关心社会问题、渴望发挥自己的社会作用。寻求广泛的人际关系,比较看重社会义务和社会道德

典型职业:喜欢要求与人打交道的工作,能够不断结交新的朋友,从事提供信息、启迪、帮助、培训、开发或治疗等事务,并具备相应能力。如: 教育工作者(教师、教育行政人员),社会工作者(咨询人员、公关人员)。

3、调研型:(I)

共同特点:思想家而非实干家,抽象思维能力强,求知欲强,肯动脑,善思考,不愿动手。喜欢独立的和富有创造性的工作。知识渊博,有学识才能,不善于领导他人。考虑问题理性,做事喜欢精确,喜欢逻辑分析和推理,不断探讨未知的领域。

典型职业:喜欢智力的、抽象的、分析的、独立的定向任务,要求具备智力或分析才能,并将其用于观察、估测、衡量、形成理论、最终解决问题的工作,并具备相应的能力。如科学研究人员、教师、工程师、电脑编程人员、医生、系统分析员。

2.3价值观分析

最看重的前两项:能充分发挥自己的能力和特长,工资高福利好

说明:工作8年,主要专注在商务跟进销售支持方面的岗位,有一定的职位累积经验,希望能通过已有经验获得较好的工作报酬,同时也有利于长远发展的工作方向。

最不看重的两项:有较高的社会地位,社会需要与贡献大

说明:只要是正当经营的工作,不需要特别高的社会地位社会贡献都可以。

2.4需要分析

问题:10年后,我想成为一个什么样的人?

5年后,也就是20xx年,我36岁,希望已成家拥有个3-4岁的宝宝,工作上能独立负责项目运作。

10年后,也就是20xx年,我41岁,希望通过在行业和岗位上多年的项目经验积累,成为一个能带领一个部门工作,并且有自己独有的客户和行业资源的职业经理人。

3.商业价值的分析

知识积累情况:

1、××行业 自助设备行业及产品了解

2、乳制品快速消费品和奶粉原料销售了解

3、项目全程商务跟进

4、客户关系了解

职业技能梳理:

1、对大设备销售项目全周期的跟进,包括:投标、合同、发货、开票、回款、售后服务等

2、公司内部多部门协调

3、与银行等行业客户沟通

4、标书编制,合同拟稿

5、发货、开票、回款等帐务跟进

6、快速消费品乳制品销售渠道开发、供应商管理及市场活动策划和执行

有职业竞争力的主要体现:

1、对大设备销售项目全周期售前售后的跟进较为熟悉

2、对××行业了解

3、对内与公司同事,对外与客户的沟通协调能力

4、个人性格优势在工作中的体现,注重细节,工作计划性强,逻辑清晰严谨、同理心强

5、名牌大学、大型国企工作经历

4.职业机会系统分析

理想职业调查分析

目标企业:与××业有相关大项目方面合作的企业

目标岗位:负责项目跟进与维护管理

1、最近有同事介绍一个××行业服务外包企业做项目跟进维护及客户关系管理方面的岗位

2、通过网络搜索及相关人员交流,了解××行业服务外包行业背景及行业发展情况、国家政策环境,公司经营情况企业文化主要管理班子,具体岗位职能,后续工作职能迁移及拓展可能性分析。

此处省略大段相关情况。

5.职业定位与行动计划

短期目标:职业转换,后期需根据动态发展再做分析。

职业目标: 6个月内实现目标职业转换

行动计划:计划在6个月的时间内,筛选目标企业及岗位,并与企业取得联系面试沟通

发展策略:

1、在现公司目前的岗位寻求更多的对外锻炼机会

2、对××业的各种相关合作供应商进行开放式的接触了解

3、寻求相关同事的介绍、推荐

职业规划职业规划 篇6

在职场上打拼,除了处理好职场中的人际关系和出色的完成工作业绩之外,如何高效的规划自己的时间就成了很多职场人所关注的焦点,单位时间的效率决定每位小伙伴在新的一年中职场发展走向。

时下常用的时间管理方法主要有:

1、依靠自控力执行制定的计划表,但很多人不能坚持;

2、事情按重要程度和紧迫性分类处理;

但是,以上两个办法的实操性实在不强,那么问题来了,我们该怎么办。

经过小编这些年的阅读和实践,找到一本在这方面不错的书,乔西-戴维斯的《每天最重要的2小时》,本书的作者对时间管理有一套可以实际操作的经验。

举个例子,每当咱们做完一件事之后呢,不妨停顿一会, 想一想下一件该做什么事情比较好,而这个时间空隙就是停顿点。

当然啦,咱也可以回想一下刚才哪里做的不好,哪里可以改进,哪里可以提高,防止自己被工作的惯性思维牵着鼻子走

要知道,停下来思考是为了更好的蓄势待发嘛。

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